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中新网黑龙江新闻8月8日电(肖滋奇 赵聆言 徐可欣)今年以来,中国石油大庆油田采油二厂第八作业区面对新形势、新目标,紧紧围绕原油生产任务这一工作中心,不论黑天白天,维修抢修紧抓不懈,以“险境不服输、逆境不放弃、绝境不气馁”的精神,全力以赴夺油上产。
当好抢产“先锋队”
这个作业区坚持“产量是第一要务”,干部员工分秒必争、斤两必夺,生产现场一直都是斗志昂扬的忙碌景象。8月4日凌晨2时,这个作业区注采5-2班技术副班长、值班干部王大勇接到数字化指挥中心的通知,产量超波动范围。他火速打开数字化生产管控平台,对全班组油井数据进行在线监测分析,发现南4-3-丙18井示功图出现问题,电流下降。王大勇深知,时间就是产量,他带上压力表打着手电便火速前往现场,经过憋压验证,确定这口井抽油杆断脱,立即上报作业区,并在早上6时就提交了作业方案申请。当天下午,相关作业队就来到现场处理,以最快的速度让南4-3-丙18井恢复了正常生产。这个作业区扎实推进“积压井动态清零”上产举措,通过加大生产监控力度,设立专人监测数字化生产平台,每10分钟监控一次机采井运行时率,每半小时确认一次故障处理进度,每1小时跟踪一次重点井功图,确保第一时间发现泵况问题,做到当日核实、处理完毕,上半年累计通过数字化油田发现并处理泵况问题井134井次,开井率提升2.4个百分点,产量水平持续向上,对比年初日产油增加114吨。
耕好上产“责任田”
正值雨季,持续降雨让产量运行压力倍增,这个作业区始终坚持“越是艰险越向前”的斗争精神,在生产一线日夜奋战,为夺油上产保驾护航。8月1日22时,这个作业区注采5-5班技术副班长刘超男坐在电脑前,仔细分析着产量群中传来的两小时液量数据。就在两小时前,她通过高清摄像头发现一口高产井皮带断了,可换完皮带后产量并没有恢复。为了搞清产量波动的原因,刘超男立即前往现场去核实这口井的量油值。由于道路泥泞,车辆无法进入井场,她踏着泥潭和水坑深一脚浅一脚地走到计量间,经过量油、现场憋压验证,证实该井断脱,顺利找到了产量波动的原因。为了加强生产监控力度,这个作业区推行产量运行预警机制,设定每日“2小时”外输液量波动范围,制定“黄、橙、红”三级预警机制,建立分级承包制度,按预警级别进行分级分类管理,对触发预警的班组立即跟踪,及时分析、解决问题。同时,强化夜间生产管理,加大夜间故障跟踪、处理力度,通过正反激励,增强夜间值班人员积极性,夜间生产时率达到97.2%,提高了0.6个百分点。
做好稳产“保障军”
面对生产抢修,“担当奋进干、争分夺秒拼”是第八作业区的“家规”,也是员工们的工作习惯。7月31日23时,担心下雨影响产量和安全,这个作业区注采5-4班值班干部高杨和员工杨西山主动上井进行夜间巡检,发现南5-10-645井停机。下车仔细查看后,他们发现是交流接触器接线端烧焦导致停机,立即上报作业区并联系电工前来处理。不到10分钟,电工张晓辉就赶到了现场,拆接头、换接触器、连接线端,忙碌了半个多小时,南5-10-645井恢复生产。为了确保生产“不断链”,这个作业区持续加强应急抢修及应急处理准备工作,组建应急抢修队伍3支,严格落实三级应急值班值守机制,同时加强应急抢修设备维护及物资配备,确保人员车辆随时可动、设备物资随时可用,实现全天生产“不打烊”,故障问题“不过夜”。今年以来,累计处理管线穿孔479井次、回压高井91井次、电路故障井345井次,最大限度挽回产量损失。(完)